Bloomberg Future of Energy Summit 2017: Über den Wendepunkt hinaus
Energie wird in 20 Jahren einen Null-Grenzkosten-Punkt erreichen – und das liegt nicht daran, dass Kohle immer billiger wird. Auf dem Bloomberg New Energy Finance (BNEF) 2017 Future of Energy Summitstanden die erneuerbaren Energien (wenig überraschend) im Mittelpunkt der Diskussion. Die Entwicklung sauberer Energietechnologien beschleunigt sich schneller, als selbst die BNEF-Prognostiker vorausgesagt haben, und die Veranstaltung, die am 19. und 20. September in London stattfand, war voll von Geschichten über eine Branche, die kurz davor steht, fossile Brennstoffe zu übertreffen. ecoligo-CEO Martin Baart teilt seine Erkenntnisse.
Ein sich verändernder Energiemarkt
Eine der Schlüsselbotschaften war, dass die Abkehr von traditioneller Energie hin zu erneuerbaren Energien nicht mehr nur eine strategische Option ist, sondern ein Muss für jedes Versorgungsunternehmen, das überleben will. Dies ist nicht länger eine Idee, die nur von denjenigen propagiert wird, die im Bereich der Nachhaltigkeit tätig sind, sondern eine, die von den CEOs von Versorgungsunternehmen wie EON, Innogy und Enel während des gesamten Gipfels vertreten wurde.
Ein weiteres interessantes Thema war die Notwendigkeit für große Energieversorger zu verstehen und zu akzeptieren, dass Energie in den nächsten 20 Jahren „umsonst“ sein wird. Wie dieser Artikel, der die Komplexität dieses Themas gut verdeutlicht, feststellt, bedeutet dies, „die Art und Weise zu ändern, wie die Welt Strom kauft, verkauft, bewertet und reguliert“.
In Bezug auf die Kosten für erneuerbare Energien werden die Grundkosten als das neue Paradigma angesehen, da die Netzparität längst erreicht und übertroffen wurde. Dies zeigt den Preisverfall, der zu den oben genannten Veränderungen beiträgt.
Versorger müssen neue Technologien und Märkte ausprobieren
Auch die Versorger versuchen, innovativ zu sein. IoT, KI, Blockchain, Big Data und Energiespeicherung wurden im Verlauf der Veranstaltung erwähnt: Entwicklungen, bei denen es nicht unerwartet ist, dass große Unternehmen sie in unserem technologischen Zeitalter übernehmen. Es gibt jedoch ein wachsendes Bewusstsein für die Notwendigkeit, die Menschen über ihre Kundennummern hinaus anzusprechen: CEOs von Energieversorgern machen sich Gedanken darüber, wie sie ein solches Alltagsgut emotional verknüpfen können. Die Innovation erstreckt sich auch auf neue Märkte, da diese Unternehmen – konfrontiert mit Veränderungen der Marktlage im eigenen Land – eher bereit sind, in der Ferne nach Wachstumschancen zu suchen.
Neue Märkte bedeuten nicht unbedingt mehr Risiko
Ich saß auf einem Podium mit Scatec solar, Mainstream Renewables Power und Africa Greenco, auf dem wir über die Arbeit und Investitionen in Afrika südlich der Sahara diskutierten, wobei der Schwerpunkt auf dem Risikomanagement lag. Da wir in diesen Märkten arbeiten, teilen wir ähnliche Ansichten:
- Eine lokale Präsenz ist unerlässlich. Damit Ihre Kunden Ihnen vertrauen, müssen Sie vor Ort sein. Außerdem ist es hilfreich, die Umsetzung sicherzustellen.
- Das Risiko in diesen Ländern ist nicht unbedingt höher als im Rest der Welt. Wie Paul Corrigan von Mainstream Renewable Power feststellt, „hat Afrika kein Monopol auf Risiko. Allerdings ist es wichtig, den Markt zu kennen, um wiederum die Risiken zu kennen und sie abmildern zu können.“
- Die Investoren haben Vertrauen in diese Märkte aufgebaut und sind sehr daran interessiert, in sie zu investieren.
- Das größte Risiko ist nach wie vor der politische Wandel mit Zufallseffekten. Der beste Weg, dies abzumildern, ist ein Geschäftsmodell, das mit der Politik umgeht und von ihr so wenig wie möglich beeinflusst wird. Africa Greenco zum Beispiel baut einen panafrikanischen Zwischenhändler auf, um das Risiko für den Zwischenhändler zu reduzieren.
Insgesamt war es großartig, eine solche Mischung aus wichtigen Akteuren der Energiewirtschaft zu erleben mit vielen interessante Diskussionen und Standpunkten in Berührung zu kommen. Ich freue mich darauf zu sehen, wie sich diese bei der Veranstaltung im nächsten Jahr entwickelt haben. Hier finden Sie weitere Informationen und können sich die Keynotes des Gipfels ansehen.
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Martin Baart ist CEO und Mitbegründer von ecoligo. Er sprach beim Countries and markets: Africa: Investing in Sub-Saharan Africa – Panel mit dem Fokus auf Risikomanagement auf dem BNEF Future of Energy Summit 2017. ecoligo ist ein Solarunternehmen, das Unternehmen in Schwellenländern mit kostengünstiger Solarenergie versorgt.